Definire un assetto più funzionale ed efficace per dare risposte più adeguate e moderne alle esigenze dei cittadini in termini di prevenzione, cura e riabilitazione . Per la Cisl Fp, per l’ospedale di Salerno è indispensabile una riorganizzazione. Un sistema da rimodulare attraverso la distribuzione delle responsabilità. Siamo convinti – dichiara il Capo Dipartimento della CISL FP di Salerno Pietro Antonacchio – che solo attraverso la responsabilizzazione del personale del comparto si può garantire il raggiungimento degli obiettivi assistenziali quale unica strada percorribile. Continuare a demandare tali responsabilità solo ed esclusivamente ai direttori di area o dipartimentali nel mentre dovrebbe essere delegata a personale del comparto professionale ed amministrativo è una scelta obbligata e ineluttabile. Non deve essere un Direttore di unità operativa deputato alla gestione delle attività assistenziali poiché ai dirigenti compete l’onere di programmazione, verifica e controllo dell’articolazione aziendale in linea generale e nello specifico per l’area professionale di competenza. La verifica delle attività professionali e sanitarie, il controllo amministrativo-contabile della quota parte dei fondi del comparto destinata alla valorizzazione del personale di area non dovrebbe essere un onere dirigenziale ma affidato con incarichi a personale del comparto anche perché hanno riflessi diretti riguardo le criticità delle attività.
Cisl: “Urge riorganizzazione Ruggi”
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